1月15,企业制度管理考核小组分别对华纳集团各部门、各工程项目进行目标责任季度考核。
对融大厦、万海金地大厦、城市之舟别墅项目部考核指标以及共同指标进行了综合考核。项目部考核指标包括:现场管理指标、质量考核指标、进度考核指标、设计变更指标等,通过考核集团常务副总劳玉对存在的问题和重点工作提出了具体的措施和要求,为2013年各项工作的有效开展及公司目标责任全面完成,起到了积极推进作用。
1月15,企业制度管理考核小组分别对华纳集团各部门、各工程项目进行目标责任季度考核。
对融大厦、万海金地大厦、城市之舟别墅项目部考核指标以及共同指标进行了综合考核。项目部考核指标包括:现场管理指标、质量考核指标、进度考核指标、设计变更指标等,通过考核集团常务副总劳玉对存在的问题和重点工作提出了具体的措施和要求,为2013年各项工作的有效开展及公司目标责任全面完成,起到了积极推进作用。