今天我感到非常开心，能够再一次跟各位同仁相聚一堂一起度过这样温馨、团结、奋进、美好的一场年会。我首先代表华纳集团董事会、华纳万海建设股份有限公司董事会，对各位同仁以及我们的华纳人一年来辛劳付出对公司发展所创造的价值，表达由衷地感谢，这非凡业绩的取得与大家努力是分不开的；同时还要感谢我们的领导，我想在座的各位应该知道每当遇到困难或难以逾越的鸿沟时，一些部门和一些朋友伸出关爱之手，推我们一把拉我们一把才是企业发展顺顺利利的，这是离不开各级领导及社会各界的关爱和帮助的。同时，我也代表我们华纳人对他们的支持与关爱表示衷心感谢和崇高敬意。
做企业如同做人一样密不可分，所以我们需要有一颗感恩的心。这不仅需要我们的团队共同努力、共同奋斗，同时我们的发展和进步也离不开社会各界的帮助和扶持，在这我要特别感谢我们的合作伙伴。想想所开发的项目，虽然我们的团队还不是非常的庞大，可是与我们一起做项目的相关单位的企业员工我觉得数目不小。在此过程当中，当然也有合作上小小的磕磕碰碰意见不统一，可是我们项目的顺利推进，真的需要总承包商、安装队伍、施工者、设备材料供应商、合作单位认真工作和不折不扣的为项目劳心劳力的，才有我们现在取得的一些成果。所以我们也需要怀着一颗谦卑的心、一种感恩的心、一种协作的心态，不以居高临下傲慢的姿态与他们相处，所以进步是需要很多人的付出需要很多人的帮助。在此我也建议大家用发自内心的感受用掌声感谢那些支持我们工作的人，一直配合我们工作的人，甚至曾经对他们还有着一丝居高临下并默默无闻与我们合作的人，致以热烈的掌声。
说到华纳，确确实实在座的都非常辛苦。从各个项目来讲，高总以及其他领导我们可以说是如数家珍，每一个项目都有它的故事，前前后后翻开来也不失精彩之处。比如说：金融大厦前期就是有领导的信任，一次非常偶然的机会，甚至是抱着试试看让我们去做的心态开始的。想当年牛总曾经说，周边一片荒芜连一个项目都没有，再等上三年周边都会起来的。整个项目确确实实有波折，牛总带着寥寥的几个人把金融大厦做成我们全市的典范，我觉得引以为自豪。近期有不少的领导朋友去金融大厦，他们觉得公司在投资项目上有判断眼光。果不其然，这个项目我们走在了前面成为行业引领。销售上我们打了很好的一个时间差，在项目质量、施工方面我们又是建设系统的典范。有些人过来并不是检查而是过来考察学习，甚至有几个朋友发自内心的说做的确实好，所以金融大厦这么好的质量，这么好的社会信誉，给我们公司今后的发展又奠定了一个好的基础。随之而来，我们又有金融大厦二期的计划，这又让我与各级领导，我们需要跟他们要政策的那些单位部门做了很好的项目形象。所以前段时间，我对金融大厦也特别着急，并不是做的不好而是我希望更快，原因在于此。我们金融大厦二期将会进一步展示华纳在东营商业地产独占鳌头，在市场细分下继续引领，所以这个项目至关重要。不过其中也有一些不足的地方，所谓术业有专攻，金融大厦的管理施工团队，我认为更多的侧重于队伍的协调施工管理，在质量上确实抓的非常高。在这里我想提一下，我们做项目做的不止是一个产品而是一个作品，我们要有更高的要求，不仅在设计方面需要一个很好的定位，让他更加有实用性更加有内涵。那么在施工管理之中，每一个管理者应该有更好的水准，更好的挖掘自己的专业知识潜质来为项目服务。精益求精，牛总说的非常好，好的项目就是个作品。当它交给我们的业主的时候不能就这么结束了，我们的感情依然延续着因为它是我们的孩子，就像嫁出去的女儿，我们希望自己的女儿更加健康、更加漂亮、更加有幸福感。这是件值得思考的事情。
那么我再说一说城市之舟项目。城市之舟项目前前后后让我们历练了很多、提升了很多，需要总结的地方实在是太多了，当然里面还有我的总结。所以我们今后在施工队伍的选择上、合作伙伴的选择上需要做很多的思考，需要做很多的前置性设计和铺路。当然，我们是第一次做住宅项目，里面也缺乏一些经验，可是我相信，通过这次历练我们对住宅的施工管理可能有更深的理解，使队伍得到了锻炼和提升。同时也要注意在选择施工队伍时也是需要沟通和培养的，不仅仅是单方面的甲乙双方。
还有万海金地大厦面临的困难，我要自信的告诉大家一点问题都没有。因为我们的销售抓得很好，项目经理王守江在项目困难的时候临危受命，工作夜以继日，我也很佩服，整个项目已非常顺利的进行。当A座底板起来以后我们就把最困难的时刻度过去了，雾霾天气会过去、雪会融化、春暖花开，所以一定要乘势而上不能懈怠，在项目管理当中多跟高总、劳总沟通对接要抓细、抓高效。万海金地大厦相信不久的将来也会是一个令人自豪的项目，十万平米如航空母舰般将矗立在广利河畔。
接下来我们要做的是华纳乐府项目，之前的设计公司很多同仁花了大把的心思，在楼体立面、环境打造、户型敲定、成本控制实施方案等方面可以说是殚尽竭虑。华纳乐府将以法式设计、音乐为主题推出。据我了解，不仅仅是东营在山东乃至全国，真正而非常坚定以某一个主题淋漓尽致的去体现一个小区项目的少之甚少，所以这将又是一个大胆的尝试。在尝试的过程当中是需要付出代价、付出成本的，所以又是一个新的挑战，可是我依然有信心。在黄河公园周边华纳乐府项目将同绿城在品质上、在立意上从展示它的独特性上将有一拼，所以这是我们对项目的一个期待，是需要各位同仁群策群力共同去打造的。
刚才我说到新的项目，就是近期我跟高总在策划运作的金融大厦二期项目。现在有两个地块供选择，这种态势对我们是非常有利的，而且这个项目的起步点非常的高，施工难度在东营来说是最高的，所以又将是一个新的挑战。考验能不能跟上这些挑战对我们每一个员工、每一个施工管理者、策划者、销售者、行政协调者，甚至财务及资本运营者的能力和才华都将是严峻的挑战。针对这些事实我对各部门有了一些要求，如果说去年是我提出华纳集团建设年的话，我想建设基础打好了今年需要提高、需要进步，所以接下来一年应是华纳进步年一系列活动的安排。那么我将对各部门提出以下要求进行简单的概括和提示，行政部：全面稳健 高效卓越；工程部：担当奉献 争创排头；采购部：重在前瞻 追求极致；财务部：规范精细 安全服务；营销部：专业实效 客户至上；企宣部：眼高手高 精益求精；办公室：八面玲珑 包容敬业。
我想跟大家做一下沟通，我们作为社会的一份子，家庭的一份子同时又作为华纳集团华纳人的一份子，真想说不容易。上有父母下有子女，要养家糊口，甚至有些担着更重要的责任，生活中经历过许多的坎坷和磨难，一帆风顺的时候能有多少？有幸有缘我们能一起聚在华纳，所以我们彼此要鼓励、要关爱、要督促大家一起去学习、一起进步。我们劳动付出所得的薪水以及每一个月的开支预算，更多的人看起来表面繁华其实不乏窘迫，所以我觉得我们更加的珍惜来之不易的这种局面，更加珍惜来之不易的团队和发展平台。发展是需要协作的，单枪匹马是很难完成事业的，我们需要很好地分工。所以在团队当中需要倡导相互学习、相互激励，我觉得这是最大的实干，实干就是为我们身边最爱的人要多付出一些，所以我们的工作意义不仅仅在于为华纳奉献多少，也为你在这个平台上奋发向上努力拼搏得到更多的回报，拿这种回报来回馈你最亲的人。在公司的发展中确实有起起落落的现象，我想这种现象今后依然存在，会有新人进来会有一些老同志可能下来，大家必须有危机感，这没有办法，企业就是遵循丛林法则，优胜略汰。事实上，我们现在面临很大的压力，全国乃至山东也包括东营市场的现状大家都很清楚，确实有一批房产企业消失，可是我们依然存在，存在就意味着面临更大的挑战，因为存在的都是强者。东营房地产企业做得比较大、实力比较强的比比皆是，所以我们面临的是更大的冲击波，要有紧迫感。如果说让我们的企业快速的成长、发展面临这么多的挑战，而还能立足于不败之地依然迎接明年的春天，靠谁，靠大家。我一个人的成长确实微不足道，只有每个人的专业水准，每一个人的能量，每一个人的价值都发挥出来，具体到你的本职工作你的部门你所在的项目，我们才有可能一年一个台阶顺利的往上爬往上走。所以在此我非常真切的拜托大家，在自己的专业水准方面多下功夫，对企业的发展方面要多思考。奉献、价值一直为大家所推崇，作为公司主要负责人和领导者，对员工在创造价值的时候要予以肯定，予以最大的回报。所以我愿意跟大家一起努力的学习努力的提升，也希望大家监督我；我也会通过各个渠道监督大家有没有提升有没有好的变化，原地踏步者将被淘汰，这是不争的事实。所以进步年，我愿意与大家一起进步一起提升，进步年将昭示着华纳更上一层楼。
最后我代表董事会给大家拜个年。忙碌辛苦一年了，每个人都有自己的家人孩子，愿大家过个好年，同时也祝愿我们共同的事业蒸蒸日上，明天更加美好。
谢谢大家！
