5月8日,华纳集团相关人员参加了思八达-崔动老师主讲的企业运营智慧管理课程。
课程内容分为:企业能够屹立不倒,要靠稳固的根基和坚实的支柱。从经营企业,如何改变人的思维意识,以及机制在企业中的运用,设立机制应遵循的原则,分别从分配机制、薪酬机制、内部操作机制、联盟机制,依次作了讲解。并且对于企业家应具备的思维意识,以及企业文化如何产生,企业文化如何传承下去等方面全面的分析了企业分化运用中的智慧。
5月8日,华纳集团相关人员参加了思八达-崔动老师主讲的企业运营智慧管理课程。
课程内容分为:企业能够屹立不倒,要靠稳固的根基和坚实的支柱。从经营企业,如何改变人的思维意识,以及机制在企业中的运用,设立机制应遵循的原则,分别从分配机制、薪酬机制、内部操作机制、联盟机制,依次作了讲解。并且对于企业家应具备的思维意识,以及企业文化如何产生,企业文化如何传承下去等方面全面的分析了企业分化运用中的智慧。